fbpx

Proyectos

Apoyamos la formulación, seguimiento y control, apoyo a equipo ejecutor ,  evaluaciones de medio término y final, elaboración de indicadores de gestión y desempeño, tanto en escenarios de planificación estratégica como planes específicos de mejoramiento.

Lo hacemos integrando   metodologías de Ingeniería y Gestión; Planificación estrategia, Gestión de proyectos, Innovación y creatividad, Marketing, Modelamiento matemático, Logística, Tecnologías de info-comunicación, Administración entre otras, con competencia de Coaching Ontológico.

Nuestra característica más destacada es la adaptabilidad a las herramientas de los clientes y respeto a la cultura organizacional.  No imponemos metodologías, pero contamos con experiencia en un conjunto vasto de metodologías y herramientas de gestión que nos permiten ofrecer adaptabilidad. 

Somos un equipo de profesionales de gran experiencia en diversos ámbitos. Caracterizados por su responsabilidad en el cumplimiento de compromisos y honestidad.

_________________________________

Formulación

Identificación y correcta formulación de los diversos componentes de un proyecto. Enfocados tanto a la búsqueda de financiamiento o directamente para el adecuado seguimiento y control de la ejecución de la iniciativa. Sea este proyecto una mejora específica en un ámbito de la empresa o corresponda a una iniciativa global de planificación estratégica.

Identificamos y formulamos; objetivos generales y específicos, resultados esperados indicadores de éxito, plan de trabajo.

Para la formulación de proyectos establecemos un estrecho vínculo con los clientes tendiendo a utilizar las herramientas que dispone, evitando sobrecargarlos de trabajo, intentado facilitar en todo momento la producción rápida y fluida de entregables útiles al cliente.  Disponemos de capacidad de proposición de herramientas metodológicas, cuando ello sea necesario.

Seguimiento y Control

Elaboración de propuesta de herramientas para el seguimiento y Control de Proyectos acorde al grado, tipo y magnitud de la iniciativa.

 

Evaluaciones

Elaboración o apoyo a la realización de evaluaciones de medio término o finales de proyectos. Elaboración o propuesta de herramientas para las evaluaciones.

 

Indicadores

Identificación y adecuada formulación de indicadores de desempeño de la ejecución del proyecto acorde a los objetivos planteados.

 

Planificación estratégica

Apoyo a la elaboración de planes estratégicos, apoyo a la formulación de Misión, Visión, Objetivos estratégicos, elaboración de planes e indicadores de gestión acorde a las metas propuestas.

Cerrar menú
WhatsApp chat